Gestion d’équipe et outils de leadership (J4) – 10/02/2026

Cette formation a pour ambition de renforcer la confiance des moniteurs dans leur rôle de chef d’équipe. En travaillant sur leur posture professionnelle, ils pourront identifier plus clairement ce qui fait la spécificité de leur mission et trouver des repères concrets pour agir avec plus d’aisance du quotidien. Ils trouveront dans cette formation des réponses pratiques aux défis qu’ils rencontrent : encadrer une équipe hétérogène, maintenir la dynamique de groupe malgré les contraintes de production, garder une communication claire et adaptée, etc.

Public cible

Cette formation est obligatoire pour les Moniteurs d’ETA entrés en fonction après le 01/10/2019.

Objectifs

• Clarifier le rôle de moniteur en ETA
• Identifier l’impact de la posture du moniteur sur la motivation, la cohésion et la productivité de l’équipe
• Découvrir des outils simples pour organiser, distribuer et suivre le travail tout en tenant compte des capacités et limites individuelles
• Pouvoir ajuster sa communication pour être compris de tous
• Gérer les situations de tension ou de démotivation
• Donner du feedback constructif, valorisant et motivant
• Identifier des pistes d’amélioration personnelles et concrètes pour mieux équilibrer les exigences de production et l’accompagnement humain

Contenu

• Atelier 1 : Clarifier sa posture et renforcer sa confiance
• Atelier 2 : Communication inclusive et leadership adapté
• Atelier 3 : Gérer tensions, feedback et motivation
• Atelier 4 : identifier ses ressources et son plan d’action personnel
• Synthèse et bilan

Infos pratiques

• Formatrice : Mayling Briet, CFIP
• Date : mardi 10/02/2026, de 9h à 16h
• Lieu : Ferme Nos Pilifs, Trassersweg 347 à 1120 Bruxelles (La Grange)
• Repas : Boissons et sandwichs prévus pour le midi
• Matériel à apporter : un carnet et un bic