Comprendre les différentes étapes d’un processus de changement, expérimenter la résistance et identifier les actions requises pour progresser face aux difficultés
Le changement, cela fait peur ! C’est bien connu et pourtant, depuis toujours, nous n’arrêtons pas de changer et donc d’évoluer.
Face aux résistances, baisser les bras peut apparaître parfois comme une réponse adéquate ; cependant c’est de la conduite du changement que dépend la réussite. Comment conduire un changement durable ? Comment accompagner les uns et les autres sans s’y perdre ? Comment changer sans s’énerver ? Tout un programme pour cet atelier.
Objectifs de la formation
Expérimenter la résistance au changement et les différentes manières de l’aborder.
Comprendre les étapes d’un processus de changement et pouvoir les reconnaître
Identifier les actions adéquates et les possibilités d’ajustements selon les situations.
Déroulement de la formation
Activité d’introduction de chacun qui facilitera les échanges durant la journée.
Au travers d’un exercice, vivre ses propres résistances au changement, être témoin de celles des autres et comprendre le rôle que joue le temps qui passe.
Comprendre le modèle de la courbe du changement et les indices permettant d’identifier comment les équipes passent au travers des étapes. Travailler les actions du leader ou du référent pour accompagner, piloter, inspirer, communiquer tout au long du
Pour chaque étape, découvrir les outils d’animation d’équipe pour accompagner le processus d’acceptation et piloter le
S’enrichir des astuces qui permettent d’avancer dans les turbulences.
Infos pratiques
– Formatrice : Christine Heine, Dimension Consultance (www.dimension-consultance.be)
– Jeudi 08/06/2023 de 9h à 16h
– Ferme Nos Pilifs, Trassersweg 347, 1120 Bruxelles
– Boissons et sandwichs prévus pour le midi.
