Faire face à l’absentéisme et au roulement – 15/06/2023

Objectifs de la formation
Cette formation vise à aider les participants à apprendre à :
  • Répondre aux phénomènes d’absentéisme et de « roulement » (turnover) des employés (diagnostiqués en amont).
  • Anticiper les conditions d’un accroissement du « roulement », en utilisant des outils pertinents dans les domaines de la motivation, de l’engagement, de la confiance, de la reconnaissance et du sens.
A l’issue de cet atelier les participants sont capables de :
  • Mettre en œuvre une approche des relations de travail et de réponse à l’absentéisme qui combine humanisme et progrès, afin d’aborder avec sérénité et efficacité leur rôle d’encadrant.
  • Appliquer les connaissances et les compétences pour une pratique efficace et éthique de la gestion de l’absentéisme au sein de leur ETA.
  • Comprendre des thématiques scientifiques qui sont intégrées dans les approches de la motivation, de la confiance, de la reconnaissance et du sens.
  • Intégrer des pratiques personnalisées et concrètes qui répondent à leurs besoins de terrain.
Contenu
Le contenu ci-dessous est proposé à titre d’exemple et à adapter selon les besoins et les réactions des participants.
  • Définition de la notion de « motivation individuelle »
  • Facteurs d’hygiène (satisfacteurs) et facteurs de motivation (motivateurs)
  • Retour sur les modèles de Maslow, de Herzberg et de Vroom
  • Concept d’équité entre « contribution » et « rétribution »
  • Processus « Roulement » : lorsque les employés délaissent ou quittent l’organisation et doivent être remplacés.
  • Exploration des sources du « roulement » et de l’absentéisme
  • Analyse de l’impact managérial et organisationnel sur le « roulement »
  • Les nouveaux phénomènes de « roulement » : présentéisme – « quiet quiting » – post-covid + applications dans les ETA
  • L’expérience de la bougie : la fin de l’approche « bâton ou carotte »
  • Les règles d’or de la motivation : authenticité – autonomie – sens – confiance – règles du jeu et objectifs – feedback – éthique
  • Créer du sens : vision et clarification des attentes et objectifs
  • La confiance : exploration du concept : hypothèse, calcul ou pari ?
  • La confiance : les bases pour les décisions et les actions
  • Faire ou inspirer confiance : le processus
  • Le Cycle de l’autonomie (K.Symor) et la confiance
  • La reconnaissance : facilitatrice de motivation – expérience des rats de Levine
  • Les bénéfices de la reconnaissance
  • Les signes de reconnaissances : exemples – les 4 types – les 3 règles d’or
  • Les filtres dans l’acceptations des signes de reconnaissance
  • Les conditions d’efficacité des signes de reconnaissance
  • Engagement et implication organisationnelle : définitions et illustrations
  • Quelles actions pour augmenter les niveaux d’engagement et d’implication ?

 

Infos pratiques
– Formateur : Bernard Stenier du CFIP
– Jeudi 15/06/2023 de 9h à 16h
– Ferme Nos Pilifs, Trassersweg 347, 1120 Bruxelles
– Boissons et sandwichs prévus pour le midi.

Programme horaire

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Date

15 Juin 2023

Heure

9 h 00 min - 16 h 00 min

Tarif

Gratuite

Organisateur

Febrap
Téléphone
0496/37 87 51
Email
formation@febrap.be
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