Gestion d’équipe et outils de leadership – 23/03/2023

Travailler sa posture de Moniteur au quotidien et acquérir des outils pour accompagner et motiver son équipe.

Être « chef d’équipe », c’est être confronté à de nombreuses difficultés ainsi qu’a de belles satisfactions. C’est avoir de l’autonomie d’une part, des responsabilités humaines et opérationnelles d’autre part.

Nous vous proposons de regarder ce rôle particulier au travers de 3 casquettes et 3 outils concrets permettant au chef d’équipe de développer son leadership ainsi que sa propre satisfaction dans cette position parfois inconfortable.

Le but de cette journée est de développer les compétences et attitudes pragmatiques pour occuper le rôle.

Public cible

Formation obligatoire pour les Moniteurs de tous niveaux entrés en fonction après le 01/10/2019.

Objectifs de la formation

• Vivre et comprendre le rôle du chef d’équipe et les impacts concrets de ce rôle..

• Découvrir et se situer face aux différentes facettes du chef d’équipe.

• Acquérir trois outils pratiques pour développer ses compétences de chef d’équipe et s’enrichir des astuces de ses collègues

Déroulement de la formation

• Au travers d’une mise en situation permettant de vivre les activités et les attentes liées au rôle de responsable de proximité, introduction des trois facettes du rôle : organiser, emmener et accompagner.

• Pour chaque facette :

  • Identification des activités et responsabilités

  • Travail collectif sur les difficultés

  • Intégration d’un outil

    • Organiser à la 4D

    • Emmener à la méthode IDABA

    • Accompagner à l’outil OSBD

  • Mise en pratique de chaque outil dans des situations vécues.

Co-constrtuction des trucs et astuces pour accroître son leadership

Infos pratiques

– Formateur : Joseph Fléron, Dimension Consultance (www.dimension-consultance.be)
– Jeudi 23/03/2023 de 9h à 16h
– Ferme Nos Pilifs, Trassersweg 347, 1120 Bruxelles
– Boissons et sandwichs prévus pour le midi.