! ANNULEE ! Gestion d’équipe et outils de leadership pour CHEFS D’EQUIPE et AIDE-MONITEURS – 11/04/2024
Être chef d’équipe implique de faire face à de nombreuses difficultés ainsi qu’à de belles satisfactions. Cela signifie avoir à la fois de l’autonomie d’une part, et des responsabilités humaines et opérationnelles de l’autre. Nous vous proposons d’explorer ce rôle particulier à travers trois aspects et trois outils concrets qui permettront au chef d’équipe de développer son leadership. L’objectif de cette journée est de renforcer les compétences et les attitudes pratiques nécessaires pour occuper efficacement le rôle de chef d’équipe en ETA.
Public cible
Cette formation s’adresse spécifiquement aux chefs d’équipe et aide-moniteurs en ETA.
Objectifs
Cette formation vise à :
Travailler sa posture de moniteur ou d’accompagnant dans une fonction transversale au sein d’une ETA au quotidien
Acquérir des outils pour accompagner et motiver son équipe
Concrètement, les participants seront amenés à :
Vivre et comprendre le rôle du chef d’équipe et les impacts concrets de ce rôle
Découvrir et se situer face aux différentes facettes du chef d’équipe
Acquérir 3 outils pratiques pour développer ses compétences de chef d’équipe et s’enrichir des astuces de ses collègues
Contenu
Au travers d’une mise en en situation permettant de vivre les activités et les attentes liées au rôle de responsable de proximité, introduction des 3 facettes du rôle de chef d’équipe : organiser, emmener et accompagner.
Pour chaque facette :
Indentification des activités et responsabilités
Travail collectif sur les difficultés
Intégration d’un outil : organiser selon les 4D, emmener selon la méthode IDABA et accompagner avec l’outil OSBD.
Co-construction de trucs et astuces pour accroître son leadership.
